Une équipe à votre écoute - Un accompagnement personnalisé

Présentation

EMOS Management Consulting créé en 1994 par Nicole TACHAU JACQUOT est un cabinet attaché aux valeurs humaines.Nous accompagnons les entreprises, les organisations, les managers, les équipes et les particuliers.Nous portons un soin particulier à construire une réponse spécifique à votre problématique, fondée sur une individualisation de la conception de nos interventions. Nos consultants ont une double compétence : leur spécificité métier confortée par une grande maîtrise des relations humaines.

 

NOTRE CABINET

 

CENTRE DE COACHING ET DE FORMATIONS INDIVIDUELLES
Nos consultants formés et certifiés
Dirigeants, cadres et collaborateurs

CENTRE DE FORMATIONS INTER et INTRA ENTREPRISES
Les fondamentaux du management, les clés de la motivation,
Les formations Ressources Humaines
Dirigeants - cadres et salariés
Prévention des risques psychosociaux
Autres – Dif

CENTRE DE BILANS
Bilans de compétences
Orientations Jeunes
Bilan - accompagnement emploi ou création

CENTRE DE COMPETENCES TOP PROFIL ET SYMAPILOTE
Top Profil : outil de questionnement et d’aide à la décision, permet d’optimiser la performance d’une personne ou d’un groupe en établissant le profil directeur des comportements professionnels à partir des prédispositions naturelles.
Top Profil peut être rapproché des exigences d’une fonction ou d’une situation.

RH – RECLASSEMENT
Gestion des Hommes et des Compétences
Out placement – Reclassement

 

ACCOMPAGNEMENT DES ORGANISATIONS
Appui-conseil aux Organisations
Audit de positionnement
Audit de satisfaction

ETUDES
Évaluation de dispositif et de processus
Diagnostic de positionnement
Analyse socioéconomique
Audit d'Organisation

DOMAINES D'ACTIVITE

La formation
représente un investissement pour l'entreprise - conscients de ce fait, les consultants EMOS s'attachent à devenir des interlocuteurs de proximité à l'écoute des besoins.
* En amont des formations, ils peuvent avoir une action de conseil.
* En aval les retours satisfactions des actions formations, les bilans à plus long terme, les échanges avec la hiérarchie sont un atout supplémentaire pour s'ajuster et tirer profit au maximum des acquisitions pour une meilleure performance de l'entreprise.

L'animation

• de réunions
• de conférences

Les téléconférences
autour des thèmes du management et de la stratégie, de la communication